Um projeto de implementação de um novo sistema ERP em uma grande corporação está enfrentando atrasos significativos devido à falta de alinhamento entre as áreas de negócio e a equipe de TI. Qual práti

Question

Um projeto de implementação de um novo sistema ERP em uma grande corporação está enfrentando atrasos significativos devido à falta de alinhamento entre as áreas de negócio e a equipe de TI. Qual prática de gestão de projetos de TI seria mais eficaz para mitigar esse problema e garantir a integração entre stakeholders?

Accepted Answer

Estabelecer um comitê de governança do projeto com representantes chave das áreas de negócio e da TI, com reuniões periódicas para tomada de decisão e acompanhamento.

Answer

Realizar reuniões diárias (daily stand-ups) focadas apenas nos status técnicos da equipe de desenvolvimento.

Answer

Delegar toda a comunicação com as áreas de negócio para o gerente de projeto, sem envolvimento direto da equipe técnica.

Answer

Ignorar as demandas das áreas de negócio que não estejam explicitamente documentadas no escopo inicial do projeto.

Answer

Priorizar a entrega de funcionalidades técnicas complexas em detrimento das necessidades de negócio percebidas pelos usuários finais.

Questão 20350 — Tecnologias da Informação

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